皇朝國際娛樂城-網站遊戲

作者：Lucy Chang／矽谷資深女工程師早上蓬頭垢面、披頭散髮的起床後，匆匆刷牙洗臉。對著鏡子裡終於略顯人模人樣的自己，開始例行的自我催眠：「你是最棒的！你可以的！有考古題可以刷，總比沒有考古題可以刷好！」；「總共不過 8 、 9 百題，鐵杵也能磨成繡花針的！」；「加油！今天再多寫幾題吧！」⋯⋯ 你問我是在準備學測嗎？還是托福、GRE、GMAT？答案是以上皆錯——這是身為矽谷工程師面對職涯挑戰必要的「自我進修」。你問我是不是準備跳槽、馬上有面試要來了？也錯！這只是現在一般矽谷軟體工程師常見的「日常功課」。「生命不止，刷題不息。」這是為了可能在未來幾個月後、甚至一兩年後「還未發生的面試」預作準備。至於為什麼要這麼早開始準備？請見我的上一篇文章：《矽谷的「適者生存」叢林法則：天真相信金飯碗？裁員才是家常便飯》即知原因。而如今在矽谷的每一天，這個「刷題例行工作」，更是許多不論資深或資淺的工程師，在上班時間外的「必做功課」之一。龜兔賽跑裡，最可怕的就是不休息的兔子。而矽谷滿坑滿谷都是不休息的兔子——優秀勤奮且刻苦耐勞的菁英人才。矽谷特異獨行的「入職考試」7、 8 年前的矽谷，其實並不是這樣子的——那時候網路上還沒有這麼多的「考古題」。科技巨頭們大部分是「實務派」，徵人時不會考太多程式演算法，比較多的是問你曾經做過甚麼項目、用甚麼技術來做這些項目，並且看你的溝通能力和個性。當時，只有谷歌（Google）特異獨行會考「益智題目」（brain teasers），問些稀奇古怪的問題，來測驗面試者的估算、創意、分析能力：如經典題目像是「一架波音747 飛機可以裝多少個足球」之類的。面試者必須要能迅速估算出飛機大小、足球大小，一架飛機大約可以容納體積的多少比例⋯⋯等。這樣的題目並沒有標準答案，主要是看面試者如何推理和測試智商。你問我這跟工程師有甚麼關係？還真沒有甚麼關係。但谷歌只想要智商高的天才——因為通常大部分的工作，產品經理都會先把產品要求寫好，而工程師則要用「最有效率」且「聰明」的方法完成它。不過基本上，倒是沒有哪位工程師需要在工作中，估計「一架飛機可以裝多少足球」。連谷歌前 CEO  Eric Schmit 都承認過，自己無法解答這些「益智」題目——這也成為大家一直詬病之處。後來，谷歌就不在面試裡問這樣的「益智問題」了。「演算流」與「實務流」的兩大徵才方式於是，矽谷的面試來到了下一個歷史階段：一派是以軟體科技業四大龍頭 “ FANG” （Facebook, Amazon, Netflix, Google）為首的 coding challenges ，專門考演算法（algorithms）；另一派則是維持「實務派」，從應徵者過去的工作經驗中判斷其能力。有趣的是，通常比較有名的大公司反而考的是「演算流」；而很多新創小公司則是「實務流」——這或許與小型公司更需要員工的「即戰力」有關。總之，隨著採用「演算流」徵求工程師的知名大公司越來越多，考古題在網路上也越來越氾濫，其結果是要在這類「演算法流派的面試」中取得好成績，也變得越來越難：例如，一開始公司要求應徵者做的題目「正確」即可；後來要求得用「最優法」解答；現在則是演化到「不但要做得正確、使用最優法解答，速度還要夠快！」換言之，如果工程師想進入 ”FANG” 四巨頭工作，可得對這些演算法題目知之甚詳、有所準備才行。考古題「不刷不行」，近年成矽谷工程師常態現在業界最流行的「演算法考古題網站」，名為 LeetCode 。裡面從一開始的 300 多題、到現在的 900 多題，題庫爆炸性成長。裡面的題目按照難易程度分類，並且如果用戶付錢的話，還可以看到「哪些題目、是哪些大公司經常考的」，藉以縮小準備的範圍，更精確地練習那些你想進入公司的考古題。現在中午吃飯的時候，工程師聊天的話題經常是「你刷了幾題？你刷題刷了多久？」；「我刷半年了。我現在一天可以刷四十題。」；「我刷好幾遍了。要刷到馬上寫出來才行！」⋯⋯ 每天利用時間刷題，連續這樣刷上幾個月到一兩年，在矽谷是司空見慣的：最近我有兩個同事離職去了優步（Uber），他們在此之前分別刷了一年和整整兩年的考古題目；另一位同事刷了半年的題，進了亞馬遜（Amazon）。工程師不刷考古題，進得了矽谷知名大企業嗎？為什麼這些大公司，都要用演算法題目來篩選工程師呢？原因和其現在發展規模龐大後的「人事招聘結構」有關。通常會使用演算法題目的大公司，都有一個「中央招募流程」（central hiring process）：也就是說不像一般公司，多由各部門的經理單獨按需求招人；而是由公司統一招人後、再分發到各個組裡。通常一次的工程師招聘規模，更常多達數百人。因此這樣「統一考試」的好處，是消除裙帶關係的影響，避免招進不適任的人；並且確保能夠進入面試階段的候選人、至少都有一定的技術水準。對公司來說，招來的人才較不會參差不齊，也可以過濾掉那些講得口沫橫飛、但做不出實際成果的「嘴上工程師」。看到這裡，想必你會有個疑問：「那如果我就是天縱英明，不用刷考古題，應該也能進這些知名大公司吧？」但實際狀況是，非常、非常、非常的困難！怎麼說呢？矽谷業界有個「 open source 大神」，名為 Max Howell（AKA mxcl）。他可是寫 open source projects 、 homebrew 的業界赫赫有名大人物。但他曾自曝因為沒刷題，解不出來某個演算法題目，而被谷歌狠狠地拒絕——連業界知名大神不刷題都進不去，更何況一般的工程師？當然，近年這樣有如聯考的招募方式，在矽谷業界也引起非常大的爭議。但到目前為止，這仍然在業界被廣泛使用、也被業者證明「相對有效」的大型招募方式。此外，還有另外一種巨頭們「自圓其說」的講法：「如果你連刷考古題都懶得刷，其實你大概也沒有那麼想進我們公司吧？」；「如果你真的非常想進我們公司，為什麼不花點時間準備呢？」考古題「背好背滿」然後呢？後面還有難關除了「演算流」和「實務派」之外，這兩年矽谷又風行一種新的面試方法：給面試者一道「自由發揮的軟體設計題目」。面試者可以先有數天的時間寫程式，然後在面試的時候，將設計出來的軟體仔細講解給面試官聽。這等於是「實務派」面試的加強升級版：你不但要會說、會做，還要做給面試官看；同時還要回答、申辯面試官們的犀利提問！至於題目，則大多像是：「請設計一個訂單系統」之類，倒是不至於要你寫出可以載人上火星的太空梭控制代碼。但你需要一一解釋：為什麼這樣設計？中間考慮了甚麼可能的錯誤狀況（error cases）？系統的速度優化程度？⋯⋯等等。這個考試項目，就真的可以說是「照妖鏡」了：你的 coding 程度到哪、心思多麼縝密、實務設計經驗豐富程度等等，可說一覽無遺。就算你找別人代寫，面試官只要多問幾句深入的問題，馬上就穿幫了。通常現在矽谷的巨頭公司，會用這個方式再搭配前面的「演算法題目」，確保面試者確實有一定的水準，也等於是雙重保險、層層把關。「逆水行舟不進則退」：一邊「靠北」，一邊還是得隨時做好準備矽谷變化萬千，連徵才、面試的方式，也在不停地推陳出新。因為人才就是軟體公司最大的資產，各公司無不絞盡腦汁，想著如何招到真正最適任、最優秀的人才。而為了豐厚的薪水、福利，這裡的工程師也得拼了命地不斷強化自己、終身學習，以跟上時代的潮流。矽谷的工程師們，如今總是一邊「靠北」轉職、入職面試越來越變態，大罵當初真是瞎了狗眼上了賊船⋯⋯回家後還是得認命地、默默地埋頭刷題，正所謂「口嫌體正直」、也是「痛並快樂著」：「痛」在矽谷永遠競爭壓力極大、刷題好累；「快樂」的則是一旦通過窄門、入職（轉職）成功，往往薪資和福利就是指數型成長，並且很有「脫穎而出」的成就感。走筆至此，不能再多說了⋯⋯我要去刷題了！※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《 工程師要怎麼進矽谷的四大軟體巨頭 “FANG”？——「不廢話，先刷 900 道考古題再說！」》，未經同意禁止轉載【關聯閱讀】矽谷 10 年，有實力也得有「氣場」：我靠這三招，翻轉亞洲女生「溫柔、害羞、任勞任怨」的刻板印象「男人國」裡的程式女孩──矽谷的性別鴻溝有多嚴重，又該如何翻轉？作者簡介：南加大工業工程系、賓州大學資工碩士畢業。從小夢想當作家的文藝女青年，一晃眼卻變成在全球菁英群聚的矽谷、打滾了數年的資深女工程師。熱愛美食和旅遊。現在的夢想是環遊世界，踏遍五大洲。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係Yahoo奇摩提供給網友、專家的意見交流平台，本文章內容僅反映作者個人意見，不代表Yahoo奇摩立場。有話想說？不吐不快！>>> 快投稿Yahoo論壇

（中央社記者江明晏台北9日電）在中秋連假及展店效益帶動下，瓦城、六角等餐飲股業績暢旺。瓦城9月營收創歷年同期新高，第3季營收同創單季新高；六角第3季及前3季合併營收，均創歷史新高。瓦城今年第2季起加速品牌拓點，9月在兩岸新開3家店、第3季累積新增7家店，在展店效益與中秋連假雙重威助下，單月業績續揚，逾新台幣3.48億元，年成長13.51%，並創歷年同期新高；同步推升第3季營收衝上11.47億元，年增8.7%，創單季歷史新高。瓦城今年前9月累計營收達32.72億元，年增5.34%，瓦城看好全台百貨週年慶起跑與即將邁入第4季餐飲旺季，全年營收可望續寫新高。隨著邁入年底餐飲旺季，瓦城集團版圖拓展逐步加快，目前確定已簽約的門店為19家，其中9家已開幕，第4季台灣新開店將再新增7家、大陸3家。六角國際今天公告9月合併營收3.6億元，年增6成，連續3個月維持3.5億元以上高檔；第3季合併營收達10.99億元，累計前3季合併營收28.22億元，年增率分別為57.65%與57.29%，第3季及前3季合併營收均創下歷史新高表現。六角旗下「Chatime日出茶太」自2004年成立以來，已在全球六大洲、38個國家布局展店，今年再積極於北美、澳洲、英國、印尼、菲律賓、韓國、日本及法國羅浮宮等地新設點，受惠「Chatime日出茶太」全球展店效應，加上今年新增的杭州瑞里旗下茶飲品牌，9月合併營收較去年同期成長60.93%。六角表示，目前杭州瑞里旗下計5個茶飲品牌，除已在中國擁有相當穩定客源的「黑瀧堂」及「果麥」外，新推出的「壺沏」品牌主打商品「涼仙草」，有望成為新的營運成長引擎。展望第4季，六角9月以「Chatime X」為主題，在菲律賓舉辦全球代理商年會，看好東南亞熱帶市場茶飲需求，已與菲律賓代理商簽下20年長約的品牌代理權，力拚明年第1季展店達百家；而澳洲「Chatime日出茶太」的百店目標可望於第4季達陣，將成為印尼之後第2個百店規模的國家。（編輯：張良知）1071009

除了計劃於 2020 年搬入好萊塢的新總部，近來 Netflix 也正透過收購座落於新墨西哥州、阿爾伯克基市（Albuquerque）的 ABQ 製片工作室，來建立自家首座大型綜合製片廠，以進一步提升自己在相關領域的競爭籌碼。目前這項交易已進展到「最終交涉」階段，而該環節最關鍵的部分之一，便在於相關的獎勵法規，其中牽涉到了包含來自該州政府「地方經濟發展法」以及阿爾伯克基市的資金，分別高達 1 千萬美元以及 450 萬美元。。從上面提及的法規看來，顯然 Netflix 希望將新的製片廠定位為能促進該州發展的利多之一。隨著製片場的成立，該公司預計每年將能為新墨西哥州帶來 10 億美元的產值，和多達 1 千個工作機會。無論這些推論的數據是否為真，Netflix 的投入仍勢必為這座曾經拍攝《絕命毒師》、《羅根》等作品的知名片場賦予令人期待的嶄新能量。 其實從早先 Netflix 一系列動作，就能稍微窺見如今的發展。像是該公司過去便選擇在新墨西哥州製作了諸如《無神之境》、《西鎮警魂》和《荒唐六蛟龍》等作品，而《Chambers》、《Daybreak》和《Messiah》等作品更是早早打定主意將於 ABQ 片場拍攝製作，都顯示了 Netflix 覬覦該地區資源的態度。加上眼看競爭者 Amazon 已將卡爾弗工作室據為己有，而失之交臂的 Apple 則打算在加州卡爾弗城的另一處租用地方設立據點，如今 Netflix 為了維持競爭優勢，只能說收購 ABQ 片場的確是當下的合理之舉吧。Netflix

[新頭殼newtalk] 保加利亞電視台女記者馬里諾娃日前遭人殘忍性侵虐殺，引起國際關注，保加利亞當局面臨沈重緝兇壓力，警方今（9）日表示，目前還沒有具體的嫌犯，但已拘留一名烏克蘭裔羅馬尼亞公民24小時，正調查他的不在場證明。當地媒體報導，30歲的馬里諾娃（Viktoria Marinova）6日被人發現陳屍在魯塞（Ruse）一處公園，曾遭性侵，頭部受到重擊並因窒息身亡。部分觀察人士認為，這起謀殺案可能跟馬里諾娃曾報導過歐盟基金醜聞有關，調查人員檢視「所有線索」後展開緝凶。魯塞地區警察首長艾特納索夫（Teodor Atanasov）今天表示，已拘押一個人，正在查證他的不在場證明，「但我們目前還沒有具體的嫌犯。」聯合國教科文組織（UNESCO）秘書長阿祖萊（Audrey Azoulay）譴責這起謀殺案，她說：「用性侵害和身體虐待使女記者噤聲，這是不顧每位女性尊嚴和基本人權的暴行。」數百位民眾昨晚前往魯塞的中央廣場參加哀悼會，有民眾點燃蠟燭並在馬里諾娃的照片前面擺放鮮花，許多人不捨落淚。首都索菲亞也舉行類似的哀悼活動。無國界記者組織（RSF）數據顯示，保加利亞新聞自由在180個國家中排第111名，且在歐盟地區排名後段。去年10月，馬爾他調查記者加利西亞（Daphne Caruana Galizia）因座車爆炸身亡，斯洛伐克記者庫奇亞克（Jan Kuciak）今年2月在家遭槍殺身亡，馬里諾娃成為過去1年內歐洲第3位慘遭謀殺的記者。延伸閱讀：保加利亞電視台女記者遭性侵虐殺 生前報導過歐盟基金醜聞

信義區百貨周年慶即將開打，除了貴婦百貨和統一時代已經開打，新光三越和微風廣場紛紛從18日開跑，長達26天的活動，預計要搶下近百億商機，微風信義與松高店鎖定高消費族群，珠寶滿3萬送1千5，而新光三越則是改裝櫃位，引進排隊名店美食，增加集客力，讓信義商圈的百貨戰火一觸即發。百貨化妝品專櫃全擠滿了人，櫃姐各個忙著結帳、裝袋，訂單接到手軟，中山區百貨周年慶開跑不到一個星期，全館業績就突破10億，累積來客數高達40萬人次。民眾買到都得拖行李箱來裝，看到其他分館業績開紅盤，即將開打的信義百貨商圈，業者也提前備貨！新光三越信義新天地，活動前14天全館滿5千送5百，化妝品滿2千送2百，家電用品消費滿萬送5百；微風信義、松高店鎖定高端消費族，高級珠寶滿3萬送1千5，精品滿萬送1千，名品服飾滿5千送5百；統一時代百貨除了全館推優惠，買化妝品滿2千，還能還能抽遊輪日本8日遊，刺激買氣。信義百貨商圈越開越多，各業者做出差異化，台北101今年以高價珠寶腕錶銷售，成功帶動業績成長46%；統一時代百貨鎖定化妝品下殺2.3折，目標業績成長3成；新光三越信義新天地將百貨改裝調整，引進排隊美食，目標業績上看55.1億，而微風百貨目標希望達到37億。業者各出奇招，炒熱周年慶戰火，也讓買氣持續加溫。（民視新聞／陳韻年、邱顯復 台北報導）

【早安健康／張承宇報導】台灣人多外食，到了用餐時間經常隨意買個便當果腹，不但美味又方便迅速，但看到便當盒裏面被擠壓在小角落的那一小撮配菜，這樣的量真的夠嗎？董氏基金會指出，台灣2016年13～64歲族群午餐外食者就超過1370萬人，而外食餐點往往有肉多菜少的問題，無法補充足夠膳食纖維，這可能會增加罹患高血壓、心血管疾病、糖尿病的風險。日本藥劑師推一道湯品，給你滿滿的膳食纖維，還可能改善體質、預防改善糖尿病！ 日本研究：膳食纖維是否充足和健康息息相關 日本藥劑師根岸令子表示，許多人每天攝取的膳食，尤其是外食族特別容易缺乏蔬菜攝取，雖然拉麵、丼飯等食物上面確實會擺蔬菜點綴，但卻遠遠達不到一天所需的量。他建議天天喝一道製作簡單的「體質改善湯」，輕鬆補充每天應攝取的膳食纖維量，還可能有調整體質、預防改善糖尿病、控制血壓、降低壞膽固醇等效果。 根岸令子以前在醫院服務時，就發現相同症狀的患者，使用同樣的藥物，對某些人治療效果相當顯著，對某些人卻差強人意。於是根岸令子針對這樣的現象進行了研究，後來發現這些患者最大的差異在於每天攝取的食物不同，這可能會讓每個人有不同體質。於是根岸令子針對這一點，研究出能改善體質的湯品，同時開店進行販售，幫助維持消費者的健康。 而此湯品能改善體質的關鍵，就在於豐富的膳食纖維，能夠幫助大腸、小腸運作更加順暢，並連帶使血液循環更好、更健康，而且腸道不單只是負責消化的重任，也和免疫系統息息相關，透過腸道良好的運作，可望調整、改善體質。再加上曾有研究指出，充足的膳食纖維甚至能幫助改善糖尿病，可以說是益處多多。 日本白十字醫院副院長暨糖尿病中心主任、臨床研究中心主任岩瀨正典表示，膳食纖維堪稱是碳水化合物、脂質、蛋白質、維生素、礦物質以外的「第6大營養素」。他曾帶領研究小組針對日本福岡縣的糖尿病患者進行資料分析研究，結果發現如果能攝取較多膳食纖維，不但壞膽固醇、三酸甘油酯、血壓都較低，內臟脂肪、體重會較低，體內1～2月內血糖變化的指標「糖化血色素（hemoglobin A1c）」以及胰島素抗性（insulin resistance）也可能得到正面改善。 體質改善湯這樣做，輕鬆攝取膳食纖維、整腸調體質 材料（5人份） 中顆高麗菜1個。 大顆洋蔥1個。 厚切培根120g 鴻喜菇1包。 昆布柴魚高湯500ml。 芹菜1小株。 醬油1/2小茶匙。 番茄半顆。 葡萄籽油或其他油品適量。 ※也可自行額外添加當令蔬菜。 做法 ※冷藏可保存2天，冷凍約可保存1周。 根岸令子有一位朋友患有糖尿病，在天天喝這道湯品以後，糖化血色素竟漸漸恢復正常；也有另外一位糖尿病患朋友原本有倦怠的症狀，透過喝這道湯品後疲倦也改善了。 日本營養管理士檢見崎聰美表示，這個做法完成約是5人份，每1人份的熱量大約在214卡，鹽分約1.5g，膳食纖維約6.4g。日本厚生勞働省建議女性國民膳食纖維攝取量為每天20g左右，台灣衛福部則建議國人應每天攝取25g以上，以這道湯品來說，每天只要喝約3～4份，就能滿足一天所需膳食纖維，並可望達到調整體質的效果。 【延伸閱讀】

紐約洋基在Game 3慘敗波士頓紅襪後，背水一戰的Game4不得再輸，否則將在紐約主場看紅襪隊慶祝噴香檳，紅襪再一勝就能闖進自2013年後的美國聯盟冠軍賽。第四場退無可退的洋基將派出經驗豐富的沙巴西亞 （CC.Sabathia）先發，紅襪派出波塞洛 （Rick Porcello）應戰。紅襪第四戰的先發R.Porcello，本季例行賽17勝7敗防禦率 4.28，過往季後賽成績並不佳，0勝3敗防禦率5.33，不過對紅襪好消息是他例行賽對戰洋基是2勝防禦率2.31，Porcello能否壓制洋基是全聯盟最會打全壘打的特性是關鍵重點。洋基老將Sabathia本季例行賽9勝7敗防禦率3.65，沙場老將的他季後賽23次出場，成績是10勝6敗防禦率4.20，尤其過去美聯系列戰10次先發，Sabathia拿下6勝0敗防禦率3.32，他例行賽對紅襪是1勝防禦率4.50。洋基期盼Sabathia能發揮大賽型投手價值，複製去年美聯系列戰第五場，洋基靠著Sabathia精彩好投，從0勝2敗絕對劣勢大逆轉淘汰印地安人的勝利方程式。紅襪則想延續今天18安強大火力的氣勢，尤其是Holt完成季後賽第一人完全打擊，全隊打線火力幾乎零缺點，洋基投手群們必須拿出好表現，才有可能壓制紅襪旺盛的打擊實力。究竟洋基能將士用命拉長戰局，或是紅襪拿下第四戰勝利闖入美聯冠軍戰對決休士頓太空人。10月10日早上八點一定要鎖定民視頻道， 欣賞扣人心血、血脈賁張的基襪世仇第四回合。 （民視新聞網報導）「美國職棒看民視，看球賽把TOYOTA YARIS開回家！」活動辦法看這邊。

生活中心／綜合報導在過去，多數人認為，男女在第一次約會時，多認為男性約會該付錢。近期女權運動與女性主義興起後，開始有「男女約會誰該付錢」的問題。網紅詹大衛表示，高中時，籃球隊教練會放他們看其他隊伍的影片，分析球員的投球率，並設計防守策略。拉到現在談到的約會付錢問題，他引用learnvest與surveymonkey在國外的問卷數據，可見女性約會多期待第一次約會時，男人該付錢，同意此項的女性超過半數；如果男人讓女方付任何一毛錢，女方都會翻白眼的。雖有女生會認為應該各付各，但這機率非常低。甚至有女人會強調，如女人主動付錢，代表她不會在與對方有第二次約會。他建議在前兩次約會時，別讓女方付錢。另外他也補充，有些女人會說出「其實我也可以幫忙付」這句話，但在同一問卷也提到，如果男人真讓他付了，不管是平分或如何，女人都會翻白眼！▲網紅分析為何第一次約會，男人該付錢。（圖／翻攝自影片）但這代表我是男人，我每一次約會都要付錢嗎？詹大衛認為，如能在第一次創造好的第一印象，那麼到了第三或第四次約會，就輪到男人測試女人了。如果你提出各付各的建議，女方面有難色，就代表女方不太適合你；反之，如果女人大方付錢，那代表她的人品還不錯。他強調：一定要到第三次才提。（編輯：葉立斌）更多三立新聞網報導男女報路大不同！爆笑演繹網友超認同男女廁所不稀奇 這排廁所網嘖嘖稱奇跟著節奏「動次動」！演唱會見活春宮男女好感職業大調查 第一名竟是…

電商時代的來臨，許多消費者已經不去傳統超商、量販店購買東西，轉而在線上購物，除了方便，比起這些傳統通路，網路上的商品更優惠，現在更有電商公司推出返利且代為儲蓄的購物網，讓消費者購物有折扣外，介紹他人購物，也能獲得獎勵，創意出現後，引起市場上高度關注。迎接消費代儲的網購新時代，翻轉民眾以往的消費概念，將日常消費轉為智能儲蓄，把花的錢存起來，一家新興的電商平台｢全民18%代儲生活購物網｣，近期引發電商網購產業的新爆點。全民18%業務總監徐明表示，以前有大盤、中盤、小盤商，如今消費者透過網路的直接採購，如果沒有比較便宜，那這中間的利潤變成是暴利，因此他們規劃的概念就是，商品除了便宜，還可以透過平台返回利潤。執行副總李孟剛執行副總說明指出，「全民18%」是一個革命性網購代儲平台，除了享受網路購物的方便性外，系統還包括了折扣、獲利、代儲3大功能，進入網站經由朋友推薦，即可免費加入會員，接下來在這個平台購買的商品，立刻享有九五折優惠，每位會員均有個人專屬的QRcode，系統自動生成內建代碼，只要透過line或臉書，將訊息以私聊、群發或公開模式傳給好友。全民18%總裁陳杉潤（右）參與職棒活動，與宏潤生技產品醣活力代言人Lamigo啦啦隊隊長阿誠（右）。（圖／全民18%網購代儲平台）當好友加入會員後，立刻成為好友單一終身推薦人，好友每一筆購物金額的13%，將以激勵點數的形式，存入推薦人的會員帳戶，當會員購買商品後，系統會在法定商品鑑賞期7天過後，以商品總金額的年利率18%，作為激勵點數，存入帳戶，最長3年，會員點數有兩種使用方式，可以繼續購買商品或者將點數轉入電子錢包，滿千元以上即可提領，當會員提出申請後，會在每月8、18、28日匯入指定銀行帳戶，匯出金額必須扣儲5%稅金、2%手續費、1%公益捐。李孟剛表示，東西質量是好的，特別強調是選擇健康、安全且通過認證的產品，販售的東西價格跟市面上的一樣，並沒有提高，因為廣告跟行銷花費都省下來，才更有空間可以回饋消費者。購物網內，還有許多的優質原住民文創藝術品，主要是希望透過這個平台，讓大家知道原住民藝術方面的潛力，手工與藝術不會輸給歐洲的知名品牌，業者表示，許多好東西別人不一定知道，因此在平台上面用力地幫推廣，價格還是維持一樣，像黑豆桑醬油，跟坊間行銷通路上賣的價格一樣，但後續的回饋，卻並非外面可以做得到的。業者指出，他們也跟大樓管委會合作，住戶有團購、日用品需求，可直接將銷售利潤回歸管理委員會，這是奬勵，但並非直銷，因為只有直接介紹者有獎金，第二代消費者就不能取得獎勵。另外還有公司福委會與機關加入，就連飯店、餐廳也陸續簽約，不論是到飯店住宿，餐廳吃飯的人看到了，只要掃瞄QRcode消費，當事人有立即的回饋，餐廳或是飯店，也會有回饋的奬勵。第一個達到消費便利，第二個達到合理的回饋。業務總監徐明表示，目前已有近600多項產品，未來會增加到上千個品項，秉持著採用台灣在地生產的優質產品，希望力挺本土產業，有機、無毒的產品更列為優先，來保護、照顧消費者的身體健康。更多新聞推薦● 我與美國俄亥俄州簽免試相互承認駕照協議 全美60％州與我相互承認駕照

體育中心／綜合報導台灣參加2018年印尼亞洲帕拉運動會（簡稱亞帕運）保齡球代表隊李佳婕選手今（9）日在TPB8級，擊敗各國選手獲得冠軍，這也是我國在本屆亞帕運的第一面金牌。▲李佳婕榮獲保齡球女子單打TPB8冠軍，王水文副署長代表總統頒發賀電，並代表本屆亞帕運籌委會擔任該獎項頒獎人。（圖／體育署提供）李佳婕曾拿下2010年廣州亞帕運個人賽銅牌、雙人賽銅牌和2014年人穿亞帕運個人賽銅牌、雙人賽銀牌、三人賽銀牌，小時候因一次機緣接觸殘障運動輪椅保齡球後，並接受黃忠仁教練的指導，便在國內外屢獲佳績。李佳婕說：「保齡球能讓我學到永不放棄的精神，很高興能接觸殘障體育運動，感謝教練及家人支持。」蔡英文總統、陳建仁副總統、行政院長賴清德、教育部長葉俊榮及體育署長高俊雄在獲知喜訊後，皆於第一時間拍發賀電肯定保齡球選手李佳婕精彩的表現，並激勵我國亞帕運代表隊能再接再厲，為我國爭奪金牌，創造佳績。今日奪牌的選手還包括劉雅婷獲得田徑女子標槍F12/13級銀牌、田曉雯獲得桌球女子單打TT10級銀牌、胡銘福獲得桌球男子單打TT8級銅牌、黃子軒、謝宗翰獲得保齡球男子TPB2級雙打銅牌，截至9日止我國代表隊共獲得1金6銀4銅。 更多三立新聞網報導國足最狂訓練 雪地裸身提槍還跳傘馬刺主控受傷 網傳：和辣模女友分了亞帕運代表團出征印尼 陳建仁授旗亞帕運十月登場 體育署承諾全力支援

作者：洪蘭在現代，教育的重點在learning how to learn，分數和成績已經是過去式，新加坡甚至明令學校不可再排名次。親師座談中，一位家長問：「在這個訊息瞬息萬變的時代，我們如何使學生所學能所用？」這是個好問題，教育者必須去深思並面對。現在知識翻新得太快，學生離開學校進入社會要用到的知識，很多還未發明，要從事的工作也還未出現，學校可做的就是加強學生的基本功——聽說讀寫的能力。基本功愈扎實，學習新知識愈容易。二十一世紀講求創新，但在創意出現之前，必須先有扎實的基本功，新意才會出現。創造力有所本，這個「本」就是精熟的技術和跨領域的知識；當神經迴路連接得很綿密時，自然就會觸類旁通。所以，現在基礎的教育比以前更重要，孩子必須透過廣泛的閱讀，吸收別人的知識，轉化成自己的想法，才會有創意出來。目前科技的進步已經到了每一次新的技術出現，就馬上革新原有的方式，達文西手臂是一例，蘋果手機更是一例。2007 年1 月9 日，蘋果手機第一次出現；當時完全沒有人想到賈伯斯一個人就改變了全世界。10 年後的今天，很多人出門已經不帶皮包，只要有手機，天下去得。我們已經無法想像沒有手機的日子要怎麼過了。所以在現代，教育的重點在learning how to learn，分數和成績已經是過去式，新加坡甚至明令學校不可再排名次。所學必須有所用，知識才是孩子的聽和說的能力是天生的，一個孩子只要能聽得見，他就會說話（除非說話的布羅卡區有病變）。模仿是登錄在基因上的，孩子毫不費力就會說話；讀和寫則不同，沒有人教，孩子進不了閱讀的門（大腦中有語言區，卻沒有閱讀區），有的孩子甚至教了也不會（失讀症）。因為文字的發明才五千年，就人類歷史來說，太短了，短到來不及登錄到基因上。所以現在的基礎教學，著重讀和寫的能力。過去，我們都假設一個大學畢業生能讀和寫，想不到並非如此。2003 年美國教育部測試了18000名美國成人的語文（literacy）能力，發現不到1/3的大學畢業生達到proficient（精通）的程度，1/5的大學生連基本程度都達不到，很多大學生不會看圖表。最近喬治梅森（George Mason） 大學的卡普藍（Bryan Caplan） 教授寫了一本檢討現行教育的書《The Case Against Education：Why the Education System Is a Waste of Time and Money》。卡普藍是加州大學柏克萊學士、普林斯頓大學博士，是人生勝利組，卻在教了多年書後，開始質疑大學教育的目的。他說，除了醫學、法律少數專業的領域，大部分學科教的都是學生畢業用不到的東西。學生在校學的東西如果沒有用到，很快就會忘記。這本書強調所學必須有所用，這個知識才是孩子的。或許我們的教育部長也該好好的看一下這本書。

（中央社記者黃巧雯台北2日電）中華民國足球協會理事長參選人邱義仁回鍋參選，他今天對外分享心路歷程，從起先毫無意願，到感受外界對足球殷切期待，讓他開始心神不寧，最後意志動搖決定參選。邱義仁曾在2005年12月至2010年1月擔任足協理事長，這次回鍋參選，今天特別召開記者會宣布5大政見。對於先前遲遲未對外說明政見，邱義仁解釋，「我的身分不明，剛開始連是不是候選人資格都沒有」，經過國際足總確認參選資格，再經足協確定其候選人資格，他今天才能以候選人身分召開記者會。平時喜歡踢足球的邱義仁，球隊中有不少成員是40、50歲的退役國腳，在與這些人踢球過程中，邱義仁聽到許多對國家足運抱怨、期許，感受到對方對台灣足球抱有很高的期待，但又伴隨著挫折。邱義仁強調，起先對回鍋參選足協理事長可說是「毫無意願」，他說：「因為我覺得就當過了，當得很痛苦、要募款。」不過，隨著遊說邱義仁回鍋的人越趨積極，讓他開始感到心神不寧，最後意志動搖，決定投入參選。邱義仁今天花了許多時間談論對「聯賽正常化」的想法，也提出相關配套措施，對於外界關切的「職業化」、「產業化」，儘管都是發展的方向，但他不認為短時間做得到，得先推動聯賽正常化，培養更多人看足球，才會有人願意出錢投資、成立職業隊。由於東亞盃男足資格賽將在11月登場，邱義仁透露，考慮到目前若要尋找外籍教練，除了花時間談約，還得與體育署協調，若讓外籍教練在時程倉促情況下帶兵，恐較為苛求，因此不排除由國內好的教練帶領國家隊。另外，面對國內足球場不足的問題，邱義仁透露，政府已規劃將興建3個自然草皮球場，也將在全台蓋7、8個人工草皮球場。（編輯：唐聲揚）1071002

台股跌跌不休，外界關注國安基金啟動時間，其實勞動基金週一已經進場，撥款420億元準備護盤，官股券商也買超26億元，連5日買超132億元，終於讓台股止跌，最後收盤小漲10點，收在10466點，成交量1206億元，而新台幣匯率根據台銀的告示牌已經突破31元關卡，創下19個月新低。台灣銀行匯率告示牌，只見新台幣兌美元價格顯示，現金、即期都雙雙突破31元關卡，創下19個月來新低，讓外匯人員電話接不停，白板寫了又擦，擦了又寫，最後收盤收30.968元，貶4.2分，資深外匯分析師直言，美元走強，台幣貶勢根本止不住。資深分析師陳有忠指出，「美中貿易戰的情勢影響之下，人民幣也宣示要再次降準，拖累整個新興市場貨幣，引發再次出走疑慮，當然也拖累台幣，朝向貶值步伐壓力有增無減。」倒是連跌五天的台股，在勞動基金緊急調撥420億元進場之下，隨著美股跌深反彈，讓悶了好久的台股終於一吐怨氣，開盤小漲，在股王大立光、鴻海等支撐，傳產中的食品、航運表現相對強勁，讓指數維持在平盤上下。市場傳言，國家隊護盤資金要將指數hold在10400點之上，因此政府資金連五天買超132億元，目前還有退撫基金300億元，以及新制勞退基金的420億元資金，隨時準備進場。充足銀彈，加上信心喊話，國家隊展現護盤決心，加上國慶過後國安基金就要開會討論，在大選倒數階段，說甚麼都不能讓台股繼續殺下去，果然最後小漲10點，收在10466點，成交量1206億元，投資人鬆了一口氣。（民視新聞／于凡、呂炯緯 台北報導）

中國時報【周毓翔╱台北報導】國民黨台北市長參選人丁守中昨行程滿檔，國民黨不同世代的「雙帥」前總統馬英九與立委蔣萬安也替丁守中跑場。丁守中找來馬選台北市長的操盤手朱甌任執行總幹事。馬英九昨大讚丁守中有菩薩心腸，但提醒他也要有霹靂手段，攻勢要更凌厲。馬英九昨致詞時說，他與郝龍斌耽誤丁守中20年，所以這次無論如何都一定要讓丁守中當選，「這樣我心裡會比較好過一點」。馬英九稱讚丁守中做事實在，不吹牛亂說話；相比台北市長柯文哲政見都跳票，目前蓋好的公共宅還是郝龍斌市長時設計發包，他認為柯文哲執政這幾年台北向下沉淪，只會玩年輕人喜歡的「一日幕僚」、「學姊」之類，對市政有幫助嗎？馬引用《大學》一段話給柯，「物有本末，事有終始，知所先後，則近道矣。」不過馬也建議丁守中，有菩薩心腸但要有霹靂手段，「攻勢要更凌厲，民眾互動要更深入，政見內容要更具體，整體規畫要更周詳。」丁守中找來朱甌擔任執行總幹事，被認為是向馬借將，但丁守中昨表示和朱有30年交情，朱的任務主要負責協調各單位、黨派和各競選總部及辦公室之間的整合工作。丁昨在士林後援會場致詞時則喊出，他若當台北市長一定會給出最大的容積獎勵，「讓市民住得更好，舊房換新房，大家都住電梯房子，室內一坪換一瓶還送停車位，巷弄變寬，消防救護車才進得來，說到做到。」親丁人士指出，丁守中的都更政見其實很受歡迎，應該以都更作為重點政策；此外，柯文哲兩岸立場其實相當反覆，丁守中是兩岸發展研究基金會董事長，對兩岸事務相對嫻熟，也應該成為丁相對於柯更好的優勢才對。

工商時報【文╱呂淑美】勞動基金運用局負責4兆元資金運用，對市場影響力漸增，收益率也頻創佳績。勞動部勞動基金運用局副局長劉麗茹表示，退休基金強調風險管理，以追求長期穩健績效為主，當行情波動大時，「才能受傷較少，起來的速度也會比別人快、時間比別人短。」勞動基金運用局目前掌管新、舊制勞退基金、勞保基金等六大基金，到8月底止，基金規模3.935兆元，加上受衛福部託管的國民年金保險基金3,253億元，合計達4.26兆元。由於4.26兆元龐大的資金運用與績效備受關注，連近來委託投信代操的動向，也成為影響台股特定類股族群多空走向的重要關鍵。今年7月31日，7月的最後一天，因勞動局委外代操的投信大賣被動元件，引發三大電子漲價題材股近幾個月重挫，有人就指向勞動基金是「壓垮駱駝的最後一根稻草」。由於被動元件股等股價直直落，勞動局近來頻頻接到投顧老師的抗議電話，「為何對記者放話？！」劉麗茹說，常常他們解釋外界難以接受，只能說很多資料並非勞動局對外發布。投信代操精準掌握行情，在7月底大舉砍倉，7月獲利拉出長紅，勞動基金7月單月大賺625億元、創歷史新高，令許多投資人都十分羡慕，投信代操打了勝利的一仗。這樣的說法沒錯，但也不全然是對的，據了解，投信是在接獲勞動局「提醒」下，開始做獲利了結。對此，劉麗茹坦言，勞動局會固定找投信作季檢討，「不只檢討操作績效不好的，對於操作績效好的時候，也會適時提出要注意風險，我們時常須對投信代操業者提出持股不要集中化，且要留意流動性問題。」然而在收益表現優異之際，劉麗茹仍強調風險控管，從民國96年擔任勞退基金監理會主祕，到現在已超過12個年頭，期間遇過金融海嘯、股市劇烈波動，領悟到「不要讓自己陷入風險之中，要優先考慮風險」。她說，當股市大跌要再漲回來，漲的幅度要比下跌的幅度大，若受傷愈多會愈辛苦；當行情下跌時，基金也一定會受傷，但只要受傷較小，將來起來速度會比別人快，時間也會比別人短。勞動基金今年前8月收益達1,278億元，收益率3.5％，年化達5.25％，表現優異，劉麗茹認為，基金是以追求長期穩健的績效為主，近來中美貿易升溫，唯有更努力、深入研究市場，面對市場波動大時，才能撐得住。劉麗茹大學及研究所都是學勞工關係，但卻「誤入」財務投資領域，現在面對記者提問對答如流，完全難不倒她。劉麗茹坦言她從不同領域跨過來，從門外漢開始學起，並將功勞都歸給勞動局有一群很優秀的團隊。近年勞動基金操作收益率亮麗，劉麗茹不敢居功，她表示：「我們有一群非常好的團隊，勞動局共有133位人員，100％都是公務人員，都是高考進來的，他們所學的領域以金融、保險、財務、行政等為主，都希望在這裡能學以致用。」最令她感動的是，勞動局曾向其他單位徵求好手，後來有金管會、財政部、稅捐單位及央行等人員轉任；但有些從其他單位轉來的同事，原本薪水都比勞動局高出數千元至1、2萬元，竟然願意捨棄。

（優活健康網編輯部／綜合整理）我要說一個家暴小孩的成長故事。據她的形容，她的爸爸是個賭徒，欠了很多錢就跑了，留下她和母親相依為命。母親交了新的男朋友，兩人開始同居。這個她稱為叔叔的男人脾氣卻不太好，喝了酒就會打她出氣。有時發起酒瘋，把她的頭拽起來當球摔。但其實她心裡最氣的不是這個男人，而是在旁邊觀望卻無所作為的母親。所以她常常一個人，偷偷地抱著爸爸留下來的衣服哭泣、想念。她念大學後，母親得了癌症，躺在病床上，同居的叔叔也跑了。她每天帶著怨懟，卻必須照顧媽媽，一股說不出口的感受卡在心裡，讓她開始產生暴食的症狀，發作起來痛不欲生。不懂的人覺得她是個怪人，好幾次談戀愛都失敗，她覺得自己的人生了無希望。沒有好好當過孩子，也很難成為一個真正的大人我們相遇時，每個禮拜她來找我談話，天上總會莫名地飄起小雨。每次我看到雨飄下來，心裡就想嘆氣，因為她在會談室中，總是重複地埋怨那個讓她覺得又生氣又煩躁的母親：「那個女人真的很沒有用，她沒有保護我，而且不斷地傷害我。」誰知道某一天，她來到我面前時，卻一副若有所思的模樣，說了一段與之前截然不同的話。她說：「老師，我覺得我媽媽可能不是只有那種惡毒罵人的臉，或見死不救的臭臉。」「喔？是嗎？怎麼突然有了這種感覺？」我問。她告訴我，因為她這個禮拜在路邊遇到一個賣豆花的少婦。那是一個放學後的日子，她走出校門口，徒步走了好久，看到路旁有一個賣豆花的少婦。那時候太陽剛要下山，夕陽的餘暉剛好撒在這個少婦的身上，少婦的推車上有兩個大大的鐵桶，其中一個裝著沒賣完的豆花，另一個桶裡居然裝著一個小女孩。小女孩在鐵桶裡面睡覺，沒有客人的時候，少婦會輕拍小女孩，看著她睡覺。這景象，在她心中形成極為戲劇化的一幕。她告訴我，當時陽光灑在少婦的側臉上，少婦的表情看起來溫柔無比。「老師，你知道嗎？其實我媽媽也有過這麼溫柔的臉。」說完這句話，她哭了。幾個禮拜以來，第一次，她哭了。眼淚好像釋放出了很多複雜的心情。她開始告訴我從前是怎麼和媽媽相處的，從前爸爸還在的時候，他們三個人常常出去玩，那是她生命中覺得最幸福的時刻。「可是我真的好恨他，怎麼可以丟下我們就走？（我想，她指的是爸爸。）我也好恨她，怎麼沒有阻止他丟下我們就走？（我想，這指的是媽媽了。）」她說。「會不會其實你也很怪你自己，沒有阻止他丟下你們就走？」我問。無聲的哭泣彷彿說明了一切。我想，她將父親離去的失落，將那些無法表達的對父親的氣，放到了她與母親的回憶上。於是她明明對著的是母親，卻不由自主地對母親有了對父親的期待與憤怒，所以當母親罹病臥床之後，她開始勉強自己得要變成母親的守護者，而讓原本就無從表達的心情，變得更加糾結。多少人身上有這種毛病呢？我想起許多傳統的家庭中，父親常常是缺席的那個角色，可以有千百萬種理由，留下家裡的孩子與母親獨處。有的家庭孩子多，母親如果變成吐苦水或含淚的怨婦，手足之間還有得商量。然而長大以後，有能力的、比較能放下家庭的孩子，展翅高飛去追求自己的新生活，但家裡總會留下一個走不開的孩子，繼續代替父親，成為那個「母親的守護者」。只是他們心裡卻好像有一種無奈，那是什麼？喔，或許是我們忽略了，不管怎麼堅強的人，也都有被人照顧的想像和渴求，或許那種無法心甘情願的感覺，是因為我們不是用一個「小孩」的位置，自由自在地過自己的人生。沒有好好地當過孩子，勢必也很難成為一個真正的大人。是非黑白，最終，會融合成一種灰色的美感很多年以後，我才真正明白當年我與她相遇時，我的功能是什麼？是的，把她的欲望給接過來，讓她能回到小孩的位置上，將任性、憤怒與不滿給宣洩出來。直到她覺得，夠了。她母親臨終前，在病床上，好像迴光返照一般，突然對她說：「媽媽真的覺得以前好對不起你呀。你原諒我好嗎？」為了讓媽媽安心離去，她點點頭：「我原諒你，我原諒你。」「其實我覺得我只是為了讓她安心，我沒有真的原諒她。」訴說這段經驗時，她這麼告訴我。能夠把這種話說出來，我真替她感到開心。當她內在孩童般的任性有重新發作的空間了，才會有能力真正地看見與提供他人的需要，而不必因為好像沒有真心原諒而感到愧疚。時間繼續流動，她繼續說著說著，回到孩童般的心情，同樣的事情好像有了不同的層次：就好像有時見死不救、有時凶狠的母親，也曾有過她溫柔的一面。就好像她不斷思念的寵愛她的父親，也有拋棄她們母女的一面。面對過去，就像陪著年幼的自己，從頭長大一次。背後的意義，不見得是和那些成長中經歷的人事物進行和解，而是和我們心裡的陰影和解。原本難以接受的是非黑白，最終，會融合成一種灰色的美感。曾幾何時，灰色，好像變成人世間最美的顏色了？【早熟效應】因為家庭中有某些失功能的成員，導致情感尚未真正成熟時，就要被迫當個大人。家庭治療中有個「親職化小孩」的概念，指的是當家庭失去功能時，由於大人無法執起應該承擔的責任，小孩就被迫補位，變成家庭中需要發揮功能的那個角色。這裡談到的「早熟效應」，即是延續這個概念而來。小時候，常常幻想自己趕快長大，變成一個大人，可以擁有獨立的生活，決定自己想要什麼。長大以後才知道，大人常常也沒辦法決定自己想要什麼，他們還要擔負對關係、對社會的責任。但是這些大人，有時候會耍起任性，丟掉他們的責任；有時候會因為不得已，無法拿起自己的責任。所以這些大人的小孩，伸出還沒長大的手，幫忙扶起搖搖欲墜的家，把失功能的大人縫補起來，讓他們繼續維持一個大人的模樣。而這些小孩，外表還是小孩，心裡卻是大人了。心裡像大人的小孩，變得比心裡像小孩的大人更堅強。他們連傷心的時間都省略了。（本文摘自／情緒寄生：與自我和解的34則情感教育／遠流出版）

工商時報【鍾憲瑞中正大學企業管理系教授】「變動年代，唯一不變的就是變」，無法邁開大步、直面改革需求的組織，在快速變動的環境中，必然被淘汰。在推動改革的進程中，擇定正確的改革方向是最基本的工作，當改革方向真正在組織內落實時，構成挑戰的乃是如何驅動組織成員，清朝末年的百日維新（戊戌變法），其敗因之一正是維新派只得到起詔擬旨的權力，守舊派卻控制了軍政實權，儘管百日維新期間頒佈的命令超過百條，但令出即招抵制，終歸失敗。要順利驅動組織成員向改革的道路前進，基本條件是必須要得到頂峰層的支持，戊戌變法是由光緒帝力推，維新派的康有為、梁啟超都只上書給光緒，忽視了當時仍掌握終極權力的慈禧太后，儘管有人提醒康、梁，但行事依舊，守舊派遂集結於慈禧身邊，展開反擊、逐退維新派。與此對照的則是明萬曆年間張居正的改革，張居正本身就是萬曆皇帝幼年時的老師，本就具備極高聲望，但還取得萬曆母親李太后的全力支持，並與大太監馮保結盟，才算在頂峰層獲得完全的支持，得以順利推行新政。改革推動者還必須瞭解，頂峰層的支持，可能因形勢轉弱，例如戰國秦武王亟欲出三川問鼎中原，便派左丞相甘茂攻打韓國宜陽，甘茂知道攻下宜陽至少要半年，就曾參殺人等三項歷史典故勸曉秦武王，提醒若戰事延續，必有其他臣工進饞言毀謗，甘茂並與武王訂約，要求支持自己作戰到底。戰事過了五個月，尚未攻下宜陽，武王果然收到許多中傷甘茂的信件，一度起疑想收兵，甘茂提醒武王曾有之約定，武王警醒後繼續增兵，最終攻下宜陽，為秦國統一天下奠定重要一步。由此可看出，改革推動者當明瞭頂峰層會面對各方的壓力，若有必要，需做預防，同時更應謹慎行事，不能自覺一朝得勢，便言語無度、持羽作令，反讓自己捲入爭議渦心、挫傷改革勢道。除了頂峰層的支持外，改革者亦最好具備在組織中底層廣泛動員的能力。張居正在這一點上具備了有利的條件，他曾經擔任過培養官僚的重要機構「國子監」的司業（次於祭酒，相當於副主管），因此當時各地許多官員都可說是經過張居正的培養，這讓他的改革措施到了地方上更能夠被貫徹。故推動改革，除了高層支持外，在中下層也需要一批認同改革政策理念的官員，如同如心使臂、如臂使指，才足以活化組織貫徹改革。組織進行改革，常是因為在前階段創造良好績效的營運方式，無法再適應新環境，前階段的功勳碩輔若是無法理解到新環境的要求，也可能反對改革。因此改革者若是遽然否定前期的功績及此一群體，將無助於驅動組織。戊戌變法中，光緒免去了李鴻章總理衙門大臣的職位，李鴻章軍政地位極高、曾對穩定晚清時局有極大幫助，理應是維新派爭取的對象，李鴻章也曾想加入維新派的強學會，卻被拒絕，導致了維新派與保守派的裂決幾乎無可挽回。可與此對照的是戰國時期趙武靈王為提高戰鬥力，打算放棄傳統衣冠、推動胡服騎射，這嚴重衝擊當時的價值觀，反對最力的就是王室貴族，趙武靈王對貴族的代表人物他的叔叔公子成進行勸說，訴諸國家興亡，公子成決定著胡服上朝，改革阻力頓時消融大半。進而言之，能夠迅變的組織，其核心幹部應該要有不斷更新自我的精神，方不至於成為功勳彪炳的改革阻礙。由上所述，可明瞭改革者需要尋求頂峰層的穩固支持、建立在中層的迅實執行力、並且要爭取前期成功營運模式下的主要幹部的支持，方才能順利驅動組織貫徹改革。改革主事者切忌自恃獲得層峰一時支持，便全面否定組織的前期發展經驗、遇推行不順便遷罪中層，若是如此，改革必然難以持續。

中國時報【陳俊雄、許哲瑗、王揚傑、吳岳修╱新北報導】民進黨新北市長參選人蘇貞昌7日在中和參加市議員競選總部成立大會時細數政績，卻突然表示：「蘇貞昌會做事，中和最看得見，不然我們再讓它淹水一次，好不好！」國民黨新北市長參選人侯友宜對此炮轟蘇「把自己做事建立在人民的痛苦上面」，怎可讓人民痛苦再解決事情。下午蘇貞昌緊急澄清是被「扭曲人家的講話」。蘇自誇可以移一座山蘇貞昌昨日連趕7個行程，一早他來到一向被視為深藍鐵票區的中和，並在市議員張志豪聯合競選總部成立大會中，大談當年興建雙和醫院過程，蘇貞昌還以「我可以移一座山，他連摩托車都沒辦法移，還要讓里長來跟我拜託。」暗諷對手侯友宜。蘇貞昌表示，「陳水扁總統2000年一當選，他第一站就帶陳水扁到中和，還要了南山溝分洪7億經費，如今南山溝不淹水了，蘇貞昌會做事中和最看得見。蘇貞昌話鋒一轉表示，「不然我們再讓它淹水一次，好不好！」或許發覺到失言，蘇貞昌趕緊打哈哈表示：「如果再給它淹一次，你們就知道說，我有解決淹水的代誌。」淹水成嘲諷對手武器「再讓中和淹水一次」說法一出，台下民眾面面相覷，不敢相信老縣長居然會說出這樣的話。蘇貞昌也在下午澄清是被「扭曲人家的講話」。對此，侯友宜直批老縣長「把自己做事建立在人民的痛苦上面」，同時強調這樣的說法不恰當、也不適合，更呼籲老縣長應該要「苦民所苦」。侯友宜也質疑，「怎麼可以讓人民痛苦以後再來解決問題？」真正會做事情的人，應該要在事情還沒發生之前，就先解決，不要放著事情不做，等人民痛苦以後再來解決問題，明知道問題要來，還讓事情發生再解決，「這是不負責任的說法。」侯稱防患未然才是態度侯友宜也強調，苦民所苦先把問題解決，不要讓人民痛苦才是做事的態度。另針對日前蔡英文總統抨擊只會「靠反對發電」，侯友宜也表示，「她（蔡英文）完全沒資格」說「靠反對發電」。侯友宜指出，當初民進黨說不蓋深澳燃煤電廠，現在又拿深澳燃煤電廠跟觀塘天然氣接收站交換，無疑是把桃園和新北市的600萬人民作為選舉的籌碼，這樣的算計有為市民想過嗎？

工商時報【文╱黃台中】2018德國紅點設計獎成績揭曉，本屆共有55國、5640件作品參賽，北科大學生鄭庭瑄、林楷力設計的「洗腎便利箱」，游瓊怡設計的「機場嬰兒車租借站」，兩項作品設計巧思，勇奪年度紅點獎設計概念獎（Red dot award：Design concept）。德國紅點設計大獎素有工業設計界奧斯卡獎的美譽，北科大致力於大學社會責任，研究設計強調務實致用、人本關懷，設計實力深受國內外設計大獎肯定。北科大工業設計系學生鄭庭瑄、林楷力觀察到親人長期洗腎，生活中有許多不便之處，兩人發揮巧思，設計外觀大小猶如登機箱的「洗腎輔助產品 Breathing Kidney」，將腹膜透析療程的必需用品整合在內，更結合APP和物聯網完整記錄。作品指導老師、北科大工設系副教授鄭孟淙表示，Breathing Kidney目前已與多家醫院洽談合作計畫，進行試用評估，造福腎臟病患者。對家有幼童的爸媽來說，嬰兒車是出國的必備品，但出國又要拖行李箱，嬰兒車便成了占空間又增加行李重量的物品。創新設計研究所游瓊怡設計EASY RENTAL，這套系統的概念為設置在各個機場的入境大廳，旅客租用只需要操作幾個簡單的步驟，即可租到嬰兒車，出境當天在機場將嬰兒車歸還即可，讓家長們出國不必再自己準備嬰兒車。

六十歲的繡姐在先生經營的機械零件代工廠擔任財務數十年，因產業轉型訂單大量減少，為了家計決定找一份工作做，但因原有的會計經驗已不敷職場所需，且又不懂電腦操作，繡姐的就業之路顯得困難重重。繡姐來到勞動部北分署位在新北市永和的「銀髮人才資源中心」請求協助，就服員先後為她推介早餐店廚務、收銀員等短期兼職工作，繡姐深刻體認到環境變動迅速，若不跟上潮流學習新知和技能，很快會被淘汰，於是她利用空檔到銀髮中心參加電腦等相關培訓課程，提升自己的工作職能；這時正巧有家網購商店徵求商品上下架及售後服務人員，銀髮中心立即為繡姐安排面試，繡姐順利錄取並穩定就業迄今1年多，她非常感謝政府為中高齡就業提供各項資源，更感恩能遇到友善銀髮的雇主給予工作機會。進用多名中高齡員工的王店長說：「一開始僱用的都是網路世代的年輕人，可惜年輕員工對於重複性高的操作經常漫不經心、頻頻出錯，不但流動率高、客訴也較頻繁，正當為人力問題苦惱時，銀髮人才資源中心推薦中高齡人力，她們的親和力、積極主動的工作態度都令人讚賞，也讓我對銀髮人力的顧慮改觀，接連僱用四位銀髮員工。」為擴大服務範圍並協助中高齡順利重返職場，勞動部勞動力發展署北分署與國際扶輪3481及3482合作，將於十月十三日上午十時在臺北市花博公園爭艷館（臺北市玉門街一號）舉辦「二○一八中高齡就業博覽會」，邀集一二六家友善中高齡者的廠商提供四二○○多個工作機會。